为切实提升员工业务知识与工作能力，进一步掌握实物资产管理系统业务、了解系统具体操作流程、促进系统推广应用。近期，农发行华蓥市支行组织该行员工业务培训与操作演练，为实物资产管理系统的上线做好前期工作，促使全行员工全面适应农发行深化财务管理体制改革、强化固定资产集中化管理水平。

压实责任强准备。实物资产系统作为首个全流程信息化资产管理平台，该行高度重视此次上线工作，由分管行领导牵头，负责统筹部署迎接系统上线运行工作，召开专题会，明确岗位角色的设置，安排人员做好支行财务管理系统资产卡片清查工作，确保账、卡、实、簿一致，为实物资产管理系统模拟演练、投产上线提前做好准备。

覆盖要点抓培训。组织员工参加了总行的实物资产管理系统培训，促使相关人员掌握系统基本功能，了解固定资产从入账、日常核算、实物管理到处置等的全生命周期管理流程。为更深入掌握重点，员工利用工作之余时间，熟读培训资料，重点对工作提示、操作指引等要点深挖细学，确保关键岗位人员熟悉系统各板块功能及注意事项，为模拟运行及上线打下坚实基础。

开展演练促提升。为确保上线工作有序展开，该行员工积极进行模拟演练，按时发起、审核相关业务流程，主动与上级相关部门咨询系统操作细节，解决演练过程中遇到的问题、难题，圆满完成了演练任务，确保系统投产上线后合规操作高效运行。

实物资产管理系统的上线，加速了农发行现代化、科技化的脚步，使具体业务操作更加智能化、便捷化、有效化。通过此次学习与演练，使该行员工进一步增强了对实物资产管理系统的了解、具体认知、细节操作，将有效提升该行高效履职能力，为客户提供更专业和更优质的金融服务，更好地贯彻落实国家政策、服务三农发展。

下一步，该行将持续加强实物资产管理系统业务操作学习，通过参加实物资产系统演练、学习培训资料等方式，不断巩固提升操作水平，确保实物资产管理系统顺利上线。