AGV小车有序地将原材料运送到生产线，机械臂精确地将零件安装到位helliphellip紫光智能工厂这些看似精简的工作岗位，聚集了5G，人工智能，工业互联网等前沿数字创新技术。

这也是数字化解决方案领导者新华三集团所创造的制造业数字化转型实践，实现了精益，智能，灵活，物联网，绿色自动化率88%，订单交付周期缩短65%hellip等五个方面的创新突破，hellip

这个工厂也承载了新华三副智慧工厂解决方案的愿景第一，优化供应链系统，使其具备制造能力，实现更好的质量控制和更快的响应速度，其次，利用独立IT平台，5G，高度自动化等技术，打造行业领先的灯塔工厂，更重要的目标是向行业输出互联网和智能工厂解决方案，助力产业升级

各行各业，尤其是更专业的制造领域，都有数字化转型的内在需求和动力新华三集团高级副总裁，BG总裁张莉在接受C114等媒体采访时表示，数字技术是中国做大做强做优的重要抓手新华社将使用云原生引领战略，为需求侧赋能，为供给侧赋能，为产业侧聚能，整合数字力量，做中国制造背后的坚定支持者

新华三集团高级副总裁，BG产业总裁张莉

因为外力的配合，制造业智能化变革势在必行。

《14 根据智能制造发展规划，到2025年，大部分规模以上制造企业实现数字化，网络化，重点行业初步应用智能化到2035年，规模以上制造业企业全面数字化，网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化

智能已经成为中国数字经济的新基础之一张力表明智能制造有先天的动力一方面，人口老龄化，用工荒，制造业产能过剩等内在因素推动制造业转型升级另一方面，政策引导下的外力推动制造业尤其是先进制造业的智能化转型

制造企业竞争力的进化方向，无非是不断解放人和人脑，不断提高复杂场景的自动化水平，实现人机高度协同新华三集团副总裁，企业事业部总经理关志强认为，在信息化向数字智能演进的过程中，核心内容是智慧而不是智慧对于一个企业来说，数字智能的载体就是为企业构建一个数字大脑

新华三集团副总裁兼企业事业部总经理关志强

关志强表示，制造企业的数字大脑是企业生产运营的数字智能中枢，从底层抽取数据管理数据，从顶层训练算法，形成智能服务通过网络实现所有人，物，组织的全面连接，进而通过云计算，大数据，AI实现数据资源的集中共享和数字化服务的整合，提高企业数字化的决策和预测能力，解决信息时代的问题，孤虚弱差问题，实现更高效的资源配置，为企业在智能制造领域继续领先奠定基础

新华坚持技术创新的导向，已经能够为企业提供端到端的数字大脑建设解决方案管志强介绍，在数字终端领域，新华三目前自主研发的产品包括PC，智能屏，软件定义视频终端等此外，新华三与众多生态伙伴合作，为终端提供更全面的智能解决方案，在数字基础设施层，新华三提供一网一云一号一智慧全面的解决方案

当然，企业的数字化转型和智能制造的推进需要更加务实张力建议，制造企业数字化智能化转型要分阶段进行一些自动化程度差的企业会先根据自身需求建设自动化，信息化，网络化程度低的企业会先建设信息化，再建设基于自动化，网络化的智能化

专注创新实践，助力智能制造产业升级。

除了技术创新，我们更注重实践再好的技术，如果在实践中，不走近企业用户未来的业务流程，不关注各个环节，其实很难真正了解这些企业管志强介绍，不同制造业的发展路径不同，所以新华三打造了一支懂行业，懂客户业务，能有技术创新的团队

可以说，新华三不仅为企业提供企业数字大脑的规划，建设和运维，更重要的是可以与龙头企业合作，让数字大脑形成产品级能力，赋能更多行业，推动中国制造业的繁荣智能化只是工具，最终目的是提高企业的效率关志强表示，希望通过和龙头企业一起走，能够提炼出80%相同标准的技术，让企业在数字化转型的过程中真正提高效率

我们希望智能制造能像智慧城市一样，让80%的套件标准化，定制化需求不高于20%，最好降到10%张莉说，只有这样，才能说我们进入了智能制造和工业互联网蓬勃发展的阶段这一步还需要很长的路要走，也凸显了练习的重要性

目前，新华三积极帮助各行各业的头部企业实现数字化转型，包括新能源，医疗器械，材料化工，装备制造，电子电器，农业食品等，企业总数超过10000+家，其中400+中国500强和300+世界500强服务了80%以上的中央企业

更注重实践也说明新华三服务企业的数字化转型不是一锤子买卖，而是一个长期陪伴，携手成长的过程张力表明，创新，实践和服务也恰好构成了新华三今年提出的产品创新，深耕场景，服务运营三大能力，一个行业市场战略，推动数字化转型迈向新征程

无论是产品创新，场景深耕，还是服务运营，都是为了解决不同层次不同客户的需求而产生的通过新华三自身在各个层面的努力，尽可能满足客户的各种需求张莉强调，以后新华三用云原生引领战略，为需求侧赋能，为供给侧赋能，为产业侧聚能，整合数字力量，做中国制造背后的坚定支持者